PHYSALIS CONSEIL

En tant que dirigeant on se sent seul, vers qui se tourner pour nous aider à faire les bons choix stratégiques?

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Comment prendre les bonnes décisions lorsqu'on ne connait pas notre situation en temps réel ? Si j'investis aujourd'hui, quel sera l'impact en fin d'année?

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J'enchaîne les projets et travaille sans relâche, mais est ce que mon résultat est cohérent face à l'effort fourni ?

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PHYSALIS Conseil apporte ce soutien et les réponses à toutes ces questions permettant ainsi au gérant de piloter pleinement son entreprise dans toute ses phases: création, développement, cession.

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• Sérénité : arrêter de ruminer des jours (et des nuits !) en espérant que la solution vienne d’elle-même.

• Gain de temps : ne plus rester des mois avec ses questions « j’y vais ou pas ? », « je le fais ou pas ? », « je peux ou pas ? »...
  La non-décision EST une décision, et rarement la meilleure.

• Rentabilité : nous établissons ensemble les objectifs et la feuille de route pour les atteindre.

• Equilibre de vie : oui, ça fait partie des points que nous abordons et des objectifs.

• Autonomie : Nous proposons, nous accompagnons, nous conseillons, oui. Mais VOUS pilotez votre entreprise et VOUS prenez les décisions en étant plus serein et ça change tout !

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Ainsi, nos sujets de prédilection sont: 

• Contrôle de gestion: optimiser les marges et les efforts

• Vente: augmenter son taux de transformation, défendre son tarif.

• Recrutement: face au manque de CV, autant être plus pertinent dans mon processus d'embauche

• Organisation: efficacité, organisation, gestion de projet

• Management: organiser et motiver ses équipes, insuffler l'autonomie et la proactivité